長期的に成長を続ける強い組織をつくりあげていくためには、採用した人材を成長に導くための仕組みづくりが重要です。そして、研修は実施することが目的ではありません。大切なのは、研修で学んだことが仕事にいかされ、成果に結びついているかということです。そのためには、実施した後の継続的なフォローが必要となります。ミネルバでは、組織自体の抱える本質的な課題をみつけ、その課題解決に対応した、オリジナルの人材育成研修の企画・立案をサポートします。
組織の抱える課題に応じて、オリジナルの人材育成研修のプランニングと
実施・研修後のフォローまで一貫して、継続サポート致します。
人材育成研修の現状をヒアリングしながら、クライアントのもつ課題を明確にし、クライアントの将来のビジョン・目標を実現するための組織づくりを視野にいれて、人材育成研修プランと実施スケジュールを企画・策定します。
研修を効果的にするためには、担当する講師の人間力・スキルは必須です。ミネルバの幅広いネットワークで、そのプランに合った効果的な講師をコーディネート致します。
立案した人材育成研修プランに基づいた研修を実施します。
研修受講後学んだことをどのように仕事に生かしていくのかが一番大切です。ミネルバでは研修受講後の継続フォローに力を入れ、社員の成長に貢献します。
研修後の効果と個別フォローの状況に基づき、次年度に向けての人材育成研修プランを企画・立案致します。
大学生の職業観を養うため、大学様のニーズに合わせたセミナー・研修の企画を行います。
テーマ事例)
○働くってどういうこと?(働くことの意義を考える)
○大学生のライフプランとキャリアプラン(長期的な視点での職選び)
○中小企業が求める人材像とは?〜中小企業経営者から学ぶ〜
内定者に対して、何を伝えておきたいか、
企業様のニーズに合わせたセミナーの企画から実施まで行います。